Wenn Du eine Person wählen müsstest, die über einen außerordentlichen Führungsstil verfügt, welche wäre das und weshalb? Welche Attribute zeichnen diese Person aus?
Konstanter Wandel
Unsere Welt befindet sich in einem steten Wandel. Konstanter und immer schnellerer Fortschritt löst den vorherigen ab. Unsere gesellschaftlichen Systeme werden komplexer und vielschichtiger. Entscheidungen haben Konsequenzen, die durch das Internet und die damit verbundene Verknüpfung nicht nur über nationale Grenzen, sondern auch zeitliche hinwegreichen können.
In einer Zeit wie dieser, in der die Anforderungen an die einzelne Person immer größer werden, sind Personen, die über kompetente und authentische Führungsstile verfügen, mehr als gefragt. Personen, die nicht nur Wege weisen, sondern auch Komplexität verständlich präsentieren.
Leadership ist eine Fähigkeit, die somit nicht nur große Unternehmen oder die Politik beschäftigen, sondern auch die Organisationen, in denen die Führungskräfte der Zukunft geprägt werden: die großen Business Schools. Und gerade, weil diese Organisationen ein Zusammenspiel aus Forschung und Lehre sind, ist ihre Einschätzung verschiedener Führungstile von enormer Bedeutung.
Führungsstile als Untersuchungsgegenstand
Große Universitäten, wie etwa Harvard, Stanford oder Yale, definieren Leadership unter anderem als Verknüpfung von Authentizität, Kompetenz und Charakter. Sie sehen somit Führungsfähigkeiten nicht als etwas, das man sich antrainieren kann, sondern das Menschen bereits inne wohnt. Durch gezieltes Training und Beschäftigung mit der eigenen Authentizität können diese Fähigkeiten verfeinert und an verschiedene Gegebenheiten angepasst werden. Die Integration von Ethik und Moral spielt hierbei einen großen Stellenwert.
Gleichzeitig wird in der Ausbildung an diesen Eliteuniversitäten auch der Fokus auf den Umgang mit Veränderungen gelegt. Unsere Welt besfindet sich in einem stetigen Wandel, der tiefgreifende Veränderungen für ganze Gesellschaften bedeuten kann. Eine der größten Stärken kompetenter Führungskräfte stellt somit der Umgang mit diesen Veränderungen dar. Unabdingbar, da ein starrer und festgefahrener Führungsstil in sich wandelnden Umständen nicht lange bestehen kann. Politische Systeme, durch den Klimawandel entstandene Herausforderungen, gesellschaftliche Bewegungen sind alles Bereiche, die einen großen Einfluss auf unser Leben haben und dementsprechend adressiert werden müssen.
Führungstitel sind keine Auszeichnung
Führungsfähigkeiten werden außerdem nicht wie Titel verstanden, die Menschen sich selbst überreichen können. Kurzfristig mag dies durchaus der Fall sein, aber damit Führungskräfte langfristig Wege weisen können und als Autorität verstanden werden, müssen sie sich das Vertrauen und den Respekt anderer in hohem Maße verdienen. Autoritäre Führungsstile, die die Bedürfnisse derjenigen, deren Wege sie weisen, ignorieren, werden immer weniger gefragt und akzeptiert.
Zu Führungsqualitäten gehört aber auch das Konglomerat an Förderung, Mentoring und Unterstützung. Langfristiger Erfolg zeigt sich vor allem dort, wo nicht alleine das eigene Vorankommen priorisiert wird, sondern auch anderen Menschen zum Erfolg verholfen wird.
Insgesamt lässt sich sagen, dass Führungsfähigkeiten und Führungsstile spannende Felder sind, mit denen sich nicht nur diejenigen, die in Führungspositionen sitzen oder dies anvisieren, beschäftigen sollen, sondern auch Menschen, die in ihrer Karriere keinerlei Leadership-Positionen haben wollen. Denn Führung ist nicht nur auf Karriere bezogen, sondern zeigt sich auch in vielen anderen Bereichen des Lebens.
