07092022

Tell me, what is it you plan to do with your one wild and precious life?

von Sabrina Seltmann in Personal Development

“Tell me, what is it you plan to do with your one wild and precious life?” ist der letzte Satz des Gedichts The Summer Day von Mary Oliver und wird zu Beginn des MBA Studiums an der Harvard Business School den neuen Studierenden gestellt.

Tell me, what is it you plan to do with your one wild and precious life?
10052021

Die Schwierigkeit, Entscheidungen zu treffen

von Christin Brutsche in Personal Development

Entscheidungen zu treffen fällt nicht nur zu Beginn der Karriere schwer, sondern auch, sobald weitere größere Fragen aufkommen werden. Wir haben einen Blick in die wissenschaftliche Literatur geworfen, um herauszufinden, warum das so ist.

Die Schwierigkeit, Entscheidungen zu treffen
29032021

Emotionale Führung und Geschichten

von Sabrina Seltmann in Personal Development

Eine emotionale Märchenstunde oder das Potential für außerordentliches Leadership? Leadership will hart sein und rational, logisch und bedacht. Und dann ist da plötzlich die Rede von Emotionen, von Empathie und von Geschichten. Wie ist die strikte Führungsperson mit einer solchen vereinbar, die authentisch Emotionen zeigt? Wie sollen Geschichten erzählt werden, wenn es doch um harte Fakten geht?

Emotionale Führung und Geschichten
12032021

5 Mindset Traits, die vielen Erfolgsmenschen gemein sind

von Christin Brutsche in Personal Development

Elon Musks Investitionen in die eigenen Startups gibt interessante Einblicke in die Persönlichkeit von Menschen, die wir als höchst erfolgreich ansehen. Nachfolgend wollen wir auf fünf Charaktereigenschaften („Mindset Traits“) eingehen.

5 Mindset Traits, die vielen Erfolgsmenschen gemein sind
15022021

Entscheidungen treffen leicht gemacht – oder doch nicht?

von Sabrina Seltmann in Personal Development

Unser Leben ist geprägt von verschiedenen Entscheidungen, von denen einige leichter zu treffen sind als andere. Einige haben kurzfristige Konsequenzen, andere können die Zukunft verändern. Und gerade diese Entscheidungen werden uns maßgeblich prägen und sollten daher nicht leichtsinnig getroffen werden.

Entscheidungen treffen leicht gemacht – oder doch nicht?
14012021

Führungsstile – Ein Plädoyer für mehr Authentizität

von Sabrina Seltmann in Personal Development

Wenn Du eine Person wählen müsstest, die über einen außerordentlichen Führungsstil verfügt, welche wäre das und weshalb? Welche Attribute zeichnen diese Person aus?

Führungsstile – Ein Plädoyer für mehr Authentizität

Die Harvard Business School stellt ihren MBA Studierenden im RC Year, dem ersten Jahr die Frage: „Tell me, what is it you plan to do with your one wild and precious life?”. Diese MBA einleitende Frage der Harvard Business School (HBS) ist der letzte Satz des Gedichts The Summer Day von Mary Oliver. Im Portrait Project der Harvard Business School werden die Antworten der MBA Studierenden auf diese Frage gezeigt. Im Laufe des MBA Studiums an der Harvard Business School sollen die Studierenden sich reflektieren und herausfinden, was sie mit ihrem Leben machen wollen. Die Karriere, die die Studierenden nach der Havel Business School haben, beruhen zu großen Teilen auf Reflektion, Führungsqualitäten und Kollaboration. Das Portrait Project wird in der Harvard Business School am Campus im ersten Stock von Spangler ausgestellt. In Spangler werden auch die Interviews für den MBA (die MBA Bewerbungen) der Harvard Business School durchgeführt. So werden die neuen Applicants der Harvard Business School bereits früh mit dieser Frage von Mary Oliver konfrontiert.

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